La direction de Sigma Cylinders définit un plan stratégique sur trois ans.
Trois jours. Une équipe de direction. Une ambition commune : s'imposer comme le leader du secteur des bouteilles de GPL sécurisées en Afrique, au Moyen-Orient et en Europe.
La semaine dernière, l'équipe de direction de Sigma Cylinders a pris du recul par rapport aux opérations quotidiennes pour élaborer notre prochain plan triennal.
La première journée a été consacrée à la clarté. Nous avons harmonisé notre vision de la situation actuelle et de l'évolution du secteur, avant de définir la direction que nous comptons lui imprimer.
La deuxième journée a porté sur la croissance. Nous avons analysé en profondeur les marchés porteurs et convenu d'une stratégie rigoureuse pour développer nos activités à l'échelle de la région.
La troisième journée a mis l'accent sur l'appropriation des objectifs. Chaque priorité est désormais associée à un responsable. Chaque engagement s'accompagne d'une personne chargée de sa concrétisation.
Une stratégie sans appropriation n'est qu'un simple document. L'appropriation sans clarté n'est que de l'agitation. Sigma Cylinders bâtit les deux.
Nous ne recherchons pas la croissance pour elle-même. Nous construisons une position de leader incontestable et décisive sur le marché des bouteilles de GPL sécurisées, à l'échelle mondiale, et plus particulièrement en Afrique, au Moyen-Orient et en Europe.
D'autres informations suivront au fil de la mise en œuvre de notre plan.
